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Entreprises : profiter d'un Réseau d'Expert en Coaching avec mLT'ressources

Pourquoi faire appel à un cabinet externe ?

L’instabilité de la réglementation due aux nombreuses réformes et les transformations du marché de la formation invitent aujourd’hui les entreprises à faire appel des ressources externes expertes de la gestion de la formation.

Faire appel à un prestataire externe, c’est mutualiser les compétences en se reposant sur une collaboration étroite et cogestion entre l’entreprise et son prestataire.

Le prestataire s’appuie sur la diversité de ses expériences terrains et sur son expertise. Il a connaissance des bonnes pratiques et des fluctuations du marché, des innovations pédagogiques, assure une veille permanente sur l’univers de la formation et sur les rouages des financements. Les services RH bénéficient ainsi d’une expertise et d’une expérience cumulées et se voient ainsi dégager du temps pour exercer leur cœur de métier. Le prestataire a quant à lui pour objectif d’optimiser l’efficacité ou de rendre autonome (avec toutes les bonnes pratiques) le service concerné (R&D, Learning, RH, etc.)

Externalisation de la gestion  de vos formations

  • Gestion des plans de formations mis en place (choix des intervenants, calage dates, suivi des formations...)
  • Gestion de vos plans de financements externes (Opcos, CPF, Transition Pro, etc.)
  • Respect des processus administratifs liés au Référentiel National Qualité (Qualiopi)
  • Gestion digitale via une plateforme dédiée à la gestion de formation - Digiforma (MLT'Ressources est partenaire certifié)
  • Suivi des formations avec les organismes de formations et les formateurs
  • Un chef de projet dédié au montage et à la gestion de vos projets de formations

*Possibilité de former en interne sur l'utilisation de cet outil

En savoir plus
une femme assise regarde vers une femme debout qui présente un powerpoint orienté au mur
mains en l'air qui se tiennent

Mise en relation avec notre réseau  partenaires, formateurs et coachs

  • Formation

  • Coaching individuel

  • Coaching d’équipe et Team building

  • Bilan de compétences

  • Séminaires de leadership

  • Co-développement

  • Supervision de coachs internes

  • Accompagnement des Experts

En savoir plus

Accompagnement des mobilités professionnelles dans le cadre de mobilités souhaitées et contraintes : bilan professionnel, bilans de compétences, appui aux projets de formations, coaching emploi et animation d’ateliers liés aux retours à l’emploi, outplacement individuel et collectif.

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