Entreprises

L’instabilité de la réglementation due aux nombreuses réformes et les transformations du marché de la formation invitent aujourd’hui les entreprises à faire appel des ressources externes expertes de la gestion de la formation.
Faire appel à un prestataire externe, c’est mutualiser les compétences en se reposant sur une collaboration étroite et cogestion entre l’entreprise et son prestataire.
Le prestataire s’appuie sur la diversité de ses expériences terrains et sur son expertise. Il a connaissance des bonnes pratiques et des fluctuations du marché, des innovations pédagogiques, assure une veille permanente sur l’univers de la formation et sur les rouages des financements.
Les services RH bénéficient ainsi d’une expertise et d’une expérience cumulées et se voient ainsi dégager du temps pour exercer leur cœur de métier. Le prestataire a quant à lui pour objectif d’optimiser l’efficacité ou de rendre autonome (avec toutes les bonnes pratiques) le service concerné (R&D, Learning, RH, etc.)

Notre accompagnement Entreprises

Externalisation de la gestion de vos formations

Gestion des plans de formations mis en place (choix des intervenants, calage dates, suivi des formations…)
Gestion de vos plans de financements externes (Opcos, CPF, Transition Pro, etc.)
Respect des processus administratifs liés au Référentiel National Qualité (Qualiopi)
Gestion digitale via une plateforme dédiée à la gestion de formation - Digiforma (MLT'Ressources est partenaire certifié)
Suivi des formations avec les organismes de formations et les formateurs
Un chef de projet dédié au montage et à la gestion de vos projets de formations

*Possibilité de former en interne sur l’utilisation de cet outil

Mise en relation avec notre réseau de partenaires formateurs et coachs

Formation
Coaching individuel
Coaching d’équipe et Team building
Bilan de compétences
Séminaires de leadership
Co-développement
Supervision de coachs internes
Accompagnement des Experts

Création de votre organisme de formation interne

Conseil et accompagnement sur le choix de la structure juridique
Composition et dépôt du dossier DREETS pour obtention de votre NDA
Création et mise en place de votre espace Mon Activité Formation
Création et mise en place des process et documents conformes à la gestion d’un O.F / une école interne
Accompagnement à la certification Qualiopi et/ou à la certification RNCP (pour les écoles)
Formation de personnel en interne pour la gestion de votre O.F / école interne
Formation et accompagnements sur les différents types de financements

Déploiement de votre Plan de Développement des Compétences

Prise de brief des besoins des salariés suite aux entretiens annuels
Recherche et proposition de professionnels de la formation
Mettre en relation les collaborateurs et les professionnels de la formation
Aide à la conception du plan prévisionnel et de son suivi
Suivi du budget de plan de développement des compétences (budget interne et financements externes)

Accompagnement des mobilités professionnelles dans le cadre de mobilités souhaitées et contraintes : bilan professionnel, bilans de compétences, appui aux projets de formations, coaching emploi et animation d’ateliers liés aux retours à l’emploi, outplacement individuel et collectif.